重磅——解决室内课程氛围不佳
重磅——解决学员多次拓展“心理疲倦”
重磅——极具趣味、挑战
重磅——结果震撼
重磅——被众多学员接受并推崇
无论你从事体验式培训多长时间？拥有多少客户？多少培训师？掌握多少课程？发展到哪个阶段？
目前你——
是否为企业做到某个阶段无法突破而困扰？
是否常为企业的需求得不到满足而痛苦？
是否为日益减退的团队张力而迷茫？
是否为提供不出让客户满意的方案而疲惫不堪？
是否感觉到自身的价值越来越小？
是否常为营销部门新的项目需求而惆怅？
是否也想把客户资源发挥到最大化？
是否也想改变产品同质化？
是否也想提升培训附加值？
……
沙漠掘金独特魅力
《沙漠掘金》课程是引进国外专业经历式学习，让学员深入启发学习。除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心地投入和参与，在讲师的引导下进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出公司内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入的从经历中学习的课程。
“沙漠掘金”的魅力所在，不仅是采用上等的材质和优良的工艺、个性的设计，使产品本身极具吸引力，同时也让项目操作具备了生动的流程、高效的执行和意外的收获。
《沙漠掘金》不是苦口婆心，也不是教导教育。而是通过经验式训练技术，以角色扮演，场景模拟体验等迅速提升管理思维。
授之以渔
导——培训师通过讲解体验式培训理论，引入大家深度体验；
体验——全程体验式授课，引进国际先进的经验式训练技术，通过角色体验带给你震撼；
回顾——训后的总结，深层地了解自我、团队，改变不足，提升团队工作效能。
课程对象
受困于事业发展瓶颈阶段的企业领袖
企业管理中层
营销型团队的基层
需要提升团队合作能力的基层
需要加强沟通、决策力的事业单位伙伴
正在创业阶段的梦想实践家们
多次参加拓展训练的伙伴们
多次参加各类管理培训的员工
多次参加各种活动的同事们
课程背景
旅程开已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程；
已被Coco-cola、Philips、Johnson & Johnson、Pepsico、ABB、Unisono、BP-Secco、Lanxess、Rhodia、首创置业、联想科技、浦发银行浙江分行、上汽集团等多家公司采用作为内训；
据反馈统计，90%的参与者承认“沙漠掘金”与自己平时的行事方法吻合度极高。
课程形式
室内沙盘游戏、情景模拟演练、分享总结 、角色扮演、 案例分享、 多元智能、互动体验。
本课程是国内最新体验式培训课程。体验式培训起源于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。
本培训课程让学员深入启发学习，完全不同于拓展训练和演讲式培训。除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出公司内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程。
针对课题
执行力、计划、组织、沟通、领导力、决策、团队、目标、结果导向等
课程规则图示
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地点
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情况
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大本营
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1000元预备金，可以在大本营购得平价的帐篷、指南针、水、食物；另配有一头骆驼，它每天的负重是1千磅。
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旅程
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整个探险之旅行程25天，其中至少13天是在来回的路上，有12天可以在目的地的山上掘金。
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一只帐篷在整个行程中可用三次，一只指南针只可用一次。
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绿洲
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探险队可汲取尽可能多的水（在骆驼负重许可每天1千磅的情况下）
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村庄
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探险队无法买到帐篷、指南针，但可以买到水和食物，其价格是大本营的一倍。
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沙漠
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将会遇到四种天气，有晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温，每种天气情况下所需食物和水各不相同。
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老人
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大本营外还有一位老人，据说能告诉你有关沙漠的情况，但不能确知他的话的真假。
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最早返回大本营的第一支探险队，带回的金子，每块能兑换一千万元；
第二支返回的探险队，带回的金子，每块能兑换九百万元；
第三支返回的探险队，带回的金子，每块能兑换八百五十万元；
第四支返回的探险队，带回的金子，每块能兑换八百万元；
其他返回的探险队，带回的金子，每块能兑换七百五十万元；
兑换回的现金最多的队为获胜队。
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