拓展训练之军事拓展的意义

          军事拓展概念：军事拓展形式上是在户外拓展的基础上融合军事项目，实质上是将军事理念与拓展技术、军事思想与企业经营管理相结合的一种独特的体验式培训模式。旨在通过体验、分享、提升的经验模式，培养和塑造企业人坚强的意志和完善的人格，打造忠诚、敬业、高效、精锐的企业团队，全面提升企业的执行力、凝聚力和创造力。

军事拓展与传统拓展：

目前传统拓展训练已经被广大企业了解和采用，但是也充分暴露出传统野外拓展训练的不足。传统野外拓展训练整体项目编排零散，参训人员不能全身心的投入整个环境而充分的融入训练中。拓展教练单纯的针对各个项目进行分析，分享不能使学员透过整体训练历程感受更高的提升。传统项目对抗性不强，不能真正的激发参训人员的内在参与欲望，而导致训练效果不明显。训练项目单一，没有真正的针对企业进行行之有效的量体裁衣式的项目设计。

●无论个人、企业，在参加整个野战游戏的过程中，都能够令人得到充分的锻炼自我体现，从自我保护、策略判断、决策执行以及培养队员自信心、应变能力到发挥个人领导能力和团体合作精神等等。

●在战斗过程中面对生活工作难以感受到的危险和挑战如同催化剂，可大幅度改善员工之间的人际关系，促进团队的融合发展，通过相应的项目设计和精心执行，巧妙地融合企业作风，并在一个全新角度上塑造公司的企业形象和精神。

●磨练意志和毅力，提高应对挫折的承受力；增强学员的自信心和强烈的进取心，在工作中保持积极与乐观的心态；

●加深参训人员彼此间的了解，沟通团队成员间的感情，充分认识团队协作才能带来高效运行绩效；

●放松心情，陶冶情操，缓解工作压力；

军事行动系列任务，将效果最突出、客户反响最强烈军事任务列入拓展训练设计的核心主题，这些任务代表着军事拓展训练的核心意义和主要特色，任务之间的穿插与组合即构成了军事拓展训练的个性课程计划。

其特点如下：

●军事拓展是一种体验式的学习，它并不灌输你某种知识或训练某种技巧，而是设定一个特殊的战争环境，让你直接参与整个游戏过程，在参与的同时，去完成一种体验，进行自我反思，获得某些感悟。对自已、对同事、对团队重新认识重新定位，从而使自己的心理素质，应变生存能力，自我超越、自我管理等方面得到提高。

●军事拓展培训和一般的培训有所不同，一般的培训多采用传统的灌输式教育，这样的培训往往容易流于形式，或者枯燥乏味、或者名不符实，实际成效并不显著。而军事拓展培训是在游戏中进行的，有的人甚至把这种培训视为紧张工作之余的度假疗养和交际活动。

●军事拓展培训不是简单地游戏，而是通过游戏的方式，在游戏的过程中让人们去面对问题、分析问题，解决问题，最重要的是让参训者自己去找到解决问题的方法。

●军事拓展培训通过各种项目，让参训者认识到在遇到强大的困难是个体的力量是脆弱的，只有团结合作采取行动才能战胜困难。这也正是拓展培训所展现的最有魅力的特点。

军事拓展课程

（一）课程目标：通过军旅生活体验，让每一位学员深刻理解仅靠掌握专业技能、做好本职工作并不足以保证一个组织迈向成功。诸多非智力因素，如员工的态度和观念，职业操行，对企业文化和目标的高度认同，团队合作精神及适应市场和环境转变的能力等，同样是一个出色团队不可缺少的要素。在黄埔军校这块神圣的土地上，透过强化培训，深入挖掘个人与团队的潜力，提升综合竞争力，在今后的岗位上得以更自信、更主动、更积极地投入工作，从而达到全面提升组织生产力的终极目标。

（二）课程对象：企业各阶层员工

（三）课程简介：一个经过精心设计的课程，一个需要倾尽个人智能，更需要团队的力量来演绎的闯关故事，而每个人都是故事的演绎者。从中你能领悟到许多人生的哲理和做人做事应持有的态度，并且你会深切地明白，在一个团队（组织）中，同心协力真能产生奇迹，你也会体会到，学习原来可以是很快乐的事。

（四）课程成效：

①领导力与执行力　　　②个人能力与组织目标的结合

③团队合作精神　　　　④意志力与耐力

⑤时间观念　　　　　　⑥危机处理

⑦奉献精神　　　　　　⑧市场意识、赢的策略

军事拓展提升凝聚力

军事拓展训练与普通拓展有何区别？从事军事拓展训练五年多的孙教官认为，军人以服从为天职，部队的目标最显团队性。而军事训练营设置的如高地争夺战、抢滩登陆战、急行军、侦察后的第一项任务等等军事项目，与普通户外拓展的高空断桥、高空平衡木等项目以锻炼个人心理素质为主有显著的不同。军事拓展项目往往具有很大的挑战性，目标明确但需要集思广益，从作战分析、分班分组到作战准备、作战动员，需要集中所有人的力量，鼓舞所有人的士气，而且在作战中的突发因素，也能启发团队的智慧，提升他们的应变能力和执行力。

     ADD企业军校认为二者最大的不同在于，军事拓展训练以团体目标至上，一招不慎满盘皆输，需要慎密的计划和不断的应对，因此在训练过程中每个阶段都进行“总结”，从个人到班组，从班组到整个团队，逐级分享收获和“批评和自我批评”。总结才是成功之母，培训师的回顾与分析给了队员一个重新体验的温习过程，这个回顾会让拓展培训给队员带来的感受在心中生根、发芽、蔚然成林。

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