企业内训—高效团队培训课程
成功的企业，20%靠策略，80%靠团队！任何成功者的后面，一定有一支强大的团队；现代的企业，不再是靠个人单打独斗，而是靠团队的资源整合、抱团打天下；未来的企业，不在于大小而在于谁拥有职业化的人才团队，企业的竞争就是人才团队的竞争；本课程就是从培养员工的团队意识和建设团队为目的，从理论和实践的结合部入手，将深奥的理论通俗化，化腐朽为神奇—重在实战，简明扼要的向大家介绍实用的思路、方法和工具，使员工在实际工作中不断强化相互间的凝聚力、培育合作共赢的团队意识、克服团队中自我个性行为、保持旺盛的斗志，自动自发创造出企业的团队文化，保障企业健康、稳定、持续的发展。
课程目标：（Targets）
1、 认识无敌团队的价值
2、 学会欣赏别人、习惯相互欣赏
3、 掌握建立与发展团队的一些思路和方法
培训对象（Participants）
1. 团队中层经理和部门主管
2、团队骨干员工
2. 有志成为成功职业经理的人
课程主体内容（Main points）
一、无敌团队的组织与建设
1、常见的误解是什么？
2、团队究竟是什么？
3、蚂蚁军团的启示—团队力量
4、团队的六大特征？
5、团队的三个条件？
6、团队激励与更新
游戏：走在一起
二、无敌团队的组成----团队角色
1、认知团队成员的角色
2、常见的四种互补角色
3、团队领导的特质
4、常见的领导风格
5、团队成员应具备的基本素质
游戏：过电网
三、打造无敌团队的8个步骤
1、如何选择头狼
2、怎样确定军规
3、如何建立信赖关系
4、怎样授权与参与
5、激励机制的设计
6、明星员工的管理
7、冲突管理的方法
8、如何培育团队文化
游戏：背摔
培训时限（Duration）
两天 （14小时）
培训方法（Methods）
培训师主讲、辅以录像、练习、游戏、案例分析
授课语言（Language）
中 文
参训人员（Number）
50--100人
培训资料（Training Materials）
课程由李旭升先生开发。
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