卓越的培训体系建立与营运管理
Ø 课程目标
本课程将帮助您了解培训者所面临的四大挑战，并学会应对这些挑战的方法，从而建立一套有良好培训文化支持的完善的培训体系，并能在日常工作中加以实施。
Ø 适合对象
企业培训负责人，人力资源经理，培训经理 企业高层领导
Ø 授课方式
案例分析、游戏互动、自我测试、角色扮演
Ø 课程时间
2天
Ø 课程大纲
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序号
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课程单元
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课程大纲
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1
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培训者面临的挑战
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1、缺乏对培训的重视
2、缺乏培训文化
3、培训缺乏系统性
4、培训缺乏实用性
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2
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建立良好的培训文化
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1、整体与局部的关系
2、使培训得到领导的重视
3、使培训成为每位经理的工作
4、使培训成为员工成长的途径
5、使培训成为绩效评估的重要部分
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3
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建立高效的培训组织
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1培训组织设计
2培训沟通模式
3选择合适的培训模式
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4
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建立完善的培训制度
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1、培训服务制度
2、岗前、职前培训制度
3、培训考核评估制度
4、培训奖惩制度
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5
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如何解决培训的系统性
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1建立动态的信息系统
2建立系统的培训发展计划
3设计系统的培训课程
4建立完善的培训评估体系
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6
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如何提高培训的实用性
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1培训需求控制
2培训实施计划及组织的控制
3选择合适的培训方法
4培养优秀的培训顾问
5建立培训跟进体系
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