人力资源类04-决胜21世纪-企业人力资源再造－HR 人力资源管理与开发类－江苏拓展培训网/南京拓展训练公司/南京团建拓展基地

决胜21世纪——企业人力资源再造

Ø 培训目标：

战略化、系统化的方法，全案例——体验式的培训，使受训人员基本掌握自行诊断、设计、实施本企业人力资源管理方案的能力，造就企业内部的人力资源顾问，使企业的人力资源管理实现质的飞跃。

Ø 培训对象：

企业领导人、人力资源经理、人力资源主管

Ø 培训方法：

情境模拟、案例解析

Ø 培训内容：

1	企业人力资源管理诊断	为什么要进行企业人力资源再造 1、企业发展战略需要 2、企业经营管理现状因素 3、企业人力资源管理现状因素企业人力资源再造的基本模型企业人力资源管理诊断 1、背景 2、前期准备工作 3、现状调查 4、现状分析案例解析
2	人才战略规划——目标系统再造	人才战略规划模型人才战略规划人才战略规划的评价人才战略的实施案例解析
3	工作分析——基础系统再造	工作分析模型确立目标准备工作调研编制职位说明书职位评价案例解析
4	绩效管理设计——关键系统再造	TPM绩效管理模型绩效计划的制定绩效管理的实施绩效考核绩效改进人才评价案例解析
5	薪酬管理设计——动能系统再造	薪酬设计模型准备工作薪酬调研薪酬设计薪酬方案的实施和调整案例解析
6	人才招聘系统设计——开源系统再造	招聘管理招聘需求的提出招聘计划的拟定招聘工作的实施录用决策试用期管理案例解析
7	员工培训系统设计——开发系统再造	培训管理培训内容培训方针 “622”培训体系 “622”培训体系的运行员工培训方法案例解析