职业生涯规划类01-HR经理人的22种胜任素质及职业生涯规划－HR 人力资源管理与开发类

HR经理人的22种胜任素质及职业生涯规划

Ø 课程背景

我们面临的职业挑战与风险在哪里？

如何扮演好新的角色以创造更多的价值？

什么是优秀HR经理是最重要的胜任素质？

怎么设计自己在HR职业领域发展路径？

Ø 课程目标

了解HR职业的定位、挑战与机遇

学习HR经理人正确的职业心态与技能

全面学习优秀经理人的22种胜任素质

有效规划HR职业生涯发展路径

Ø 课程对象

人力资源管理相关专业人员

Ø 培训时间

14小时

Ø 课程大纲


1	基本问题：Who-Where-Do	问题讨论：什么是人力资源专业人员 HR职业特性与胜任特征的定义讨论与分析：HR为什么在企业中不受重视外部环境导致HR面临的挑战与职业风险组织发展战略及变革的需要新科技与新知识带来的挑战 HR未来在企业管理中的定位与机遇
	HR经理人的22种胜任素质模型释义与应用	HR职业素质新模型 HR功能新旧观念的对比 HR经理人的胜任素质变革推动者的核心素质业务合作伙伴的共享胜任素质领导者的核心胜任素质 HR专家的核心胜任素质案例应用：他如何进行绩效管理改革
	职业选择：HR经理人职业生涯之路	职业生涯规划基础正确的职业心态了解与调整你的心理态势个人职业生涯规划影响职业生涯规划的因素如何做好个人职业生涯规划职业生涯规划抉择的思路与要素案例：某知名企业员工测评案例案例分析：两个职业生涯规划的实务案例 HR专业人员的职业发展路径 HR未来发展趋势展望