EQ020--NLP－神经语言程式学

【课程背景】：
        NLP专业执行师课程是一个特殊、快速、有效以及从根本上认识自我、调整自我和改善自我的课程，它可以唤醒你心中巨大的力量，激发和释放你无限的潜能，通过提升你对事物的理解能力、人际沟通能力、情绪调节能力、压力管理能力、表达能力、领导能力等，来提高你对周围的人、事、物的影响力。
它是一套灵活的思维和行为的模式，帮你从僵化的模式中走出来，NLP不重视价值的判断，重视的是“是否有效”，有效比真实(有道理)更重要！NLP是从根本上解决问题困扰的课程，它让你的心态改变“要改变别人，先改变自己”而不是在一般培训工作结束候，发现当激情燃烧过后，又回到原点。
它不但给你鱼吃，还教你如何钓鱼，这是你终生受用的课程。
 

【培训目标】：
        企业文化检视、激发个人和团队潜能、同事之间良好沟通、领导力提升、增强创意思维策略、营销与行销、企业管理与商业谈判、运动训练等领域。
对于个人的价值和意义
疏导压力、疏离自信心、时间有效管理、心理治疗与生涯规划、消除心灵创伤、创伤后的心理辅导、个体辅导能力、个人成长与发展、增进家庭和谐、克服恐惧症、减肥成功、个人魅力提升、亲子关系更好、情感关系增强……
 

【培训对象】：
       企业行政及管理人员、企业家、CEO、高级营销经理、专业人员、市场策略或人力资源经理、心理辅导人员、律师、培训师、管理顾问、营销经理及所有希望掌握沟通启导技巧的人士
 

【培训课时】：12天            

【授课方法】：互动授课、分组讨论、案例分析
 

【课程大纲】：

NLP商业管理之「道」与「法」

• NLP前提假设
• 核心思维层次──心灵层次
• 组织行为成效之关键──行为管理
• 管理沟通策略──建立瞬间亲和力
• 工作间关系管理窍门──多向和谐沟通策略
• 管理人情绪、压力管理策略
• 感官系统效能之提升

NLP商业管理执行师应用技巧

• NLP商业应用价值与技巧，包括：组织领导、创意思维、问题化解、团队激励、实践目标、市场分析与定位、传意策略(I)。
• 内容
• NLP「信念管理」对组织效能的重要性
• Meta-ThinkingProcess超智思维策略
• 管理人实用正面思考策略
• 多元创造力思考策略
• 传意策略(I)
• 团队激励策略
• 征服任务与目标技巧
• NLP透视市场策略
• 商业应用案例示范

NLP商业管理教练启导技巧

• 商业管理教练启导身份与职能，高阶启导教练启导技巧，个人工作效能提升与改善
• 内容
• 商业「行为管理」的原理及技巧
• 管理教练完善启导系统操作流程
• 启导教练的身份与操守
• 行政人员/企业小组/个人启导模式
• 制订启导程序方案
• 辨测「无效」行为的方法
• 启导提问导航技巧
• 矛盾思维辩证技巧
• 身心连结应用技巧
• 信念重整应用技巧
• 启导目标设定

 

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