EQ002--合作意识与团队协力训练

【培训目标】：

• 量体裁衣：可根据客户的具体需求进行课程组合。
• 培训咨询：培训型咨询师，在做培训的同时为企业进行咨询服务。
• 案例分析：通过大量的案例分析，使学员快乐内化课程。
• 角色扮演：让学员在角色状态中体验、感悟、深刻记忆。
• 身心互动：强调全程参与，运用案例研讨、视频解析、理性思辨等多种手段，充分调动思维。

【培训对象】：企业中层管理人员、企业基层员工
【培训课时】：1天（6.5H）
【授课方法】：互动授课、分组讨论、案例分析
【课程大纲】：

1. 顶端优势思维与团队激励

• 你很忙吗？你在忙什么？
• 你在为谁工作？
• 你是天赋潜能的！
• 态度决定一切，你认同吗？
• 丛林法则！
• 每天进步一点点！
• 别说“不可能”！
• 钓客思维！
• 固守与突破！
• 如何养成良好的职业化心态？做一只搏击长空的雄鹰！

 
2. 打造卓越团队与员工凝聚力

• 什么是团队？
• 团队的形成？
• 动物团队引发的思考？
• 卓越团队必备条件是什么？
• 如何增强团队成员的责任感？
• 团队执行力哪里来？
• 团队中的无效成员表现形式？
• 如何建立卓越团队的激励机制？
• 如何激发团队成员无限的潜能？
• 团队的最高境界：我们是一个人
   

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