【培训目标】:
- 你对整合营销传播(IMC)的理解是错的!为什么?
- 因为你不知道,也许在怀疑:整合营销传播这个西方理论适合中国市场吗?
- 因为你在怀疑:适合中国企业的管理水准和管理模式、管理惯性吗?
- 整合营销传播绝对不仅仅是传播——广告、公关、活动等领域内的事;因此,也绝对不仅仅是所谓“一个声音,一个形象”等方面的规约。
- 为什么舒尔茨说“营销就是传播,传播就是营销”,传播可以取代营销吗?唯一的正解,在这里。
- 自产品研发、渠道建设、促销活动、赢利模式,以及推广等,是应该整合在一个规约里——这才是整合营销传播的要义。
【培训对象】:
企业高层管理、市场总监、咨询和广告公司策划总监与客户管理、高校学者、相关领域爱好者。
【培训课时】:1-2天(13H)
【授课方法】:互动授课、分组讨论、案例分析
【课程大纲】:
1. 为什么中国需要IMC
- 终端制胜的必然:终端信息与大众媒介信息的复合效应,是终端制胜的根本。
- 原因在于:中国垂直多层的渠道系统需要整合营销传播的同一化管理。终端信息与大众媒介信息的复合效应,是终端制胜的根本。仅仅靠封闭的终端有限信息,无法拉进——拉近消费者。
- 低成本传播媒介的开发:所有与品牌的接触点都是传播渠道,即使“厕所”也可能是我们的传播途径。这样就大大降低传播成本。
- “品牌接触点”的思想教导我们:一切可能与消费者接触的路径、方法、方式、点,都是传播渠道,即使“厕所”也可能是我们的传播途径。这样就大大降低传播成本。
- 深度营销之短促突击的效应:以1.7倍绝对优势压倒第二位对手才能保持并发挥优势。
- 以1.7倍绝对优势压倒第二位对手才能保持并发挥优势。在限定区域、限定时间、限定对象的条件下,整合手段,集中打击的营销操作,更需要IMC的指导。
- 中国人整体思维的特性:道生一、一生二、二生三、三生万物。
- 知人论事:企业必须为品牌背书。
- 观其言知其行:一个声音、一个形象。
- 仁者爱人:二人关系---人际关系是一切成功的基础。
- 人言为信:注重承诺。
- 跑得了和尚跑不了庙:固定资产、规模是品牌必须具备的物质基础,虚拟经济在中国存在着文化障碍。
2. IMC再认识
3. 品牌再认识
4. 企业IMC体系建立
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