HR012-职业生涯规划

【课程背景】：
         我是谁？我该怎样面对我的人生？这是很多公司员工所困惑的问题。而对企业，最不愿意看到的就是员工与企业的发展处于不同的轨道之上。员工如何认识自己并做好自己的职业生涯规划，如何在特定企业背景下规划自己的职业发展，这无论对员工个人，还是对企业都有着同等重要的意义。

【培训目标】：

• 正确理解职业生涯规划
•  学会如何把自身的职业生涯规划与企业的发展相结合，实现双胜共赢
•  掌握和懂得如何设计适合自己的职业生涯规划
•  掌握自身职业生涯规划的各个步骤和具体的方法

【培训对象】：企业员工              

【培训课时】：2天/12小时
 

【授课方法】：录像观摩、互动授课、分组讨论、案例分析、课堂练习

【课程大纲】：

一. 正确理解职业生涯规划
1、案例：某公司员工的职业规划书

• 案例启示一：职业生涯与学习生涯的主要区别
• 案例启示二：生涯规划的意义
• 案例启示三：生涯规划的定义
• 案例启示四：职业规划与企业发展的关系
• 案例启示五：职业规划角色认知

2、职业生涯要解决的三个核心问题

• 我是谁—正确认知和定位
• 我要到哪里去—清晰的职业目标
• 我怎么去—策略、计划、方法和资源

二.  职业生涯规划六大动作

• 动作一：自我评估
• 动作二：职业生涯规划路径分析
• 动作三：职业生涯规划策略分析
• 动作四：职业规划时间表
• 动作五：职业计划制定
• 动作六：撰写生涯规划书

三. 动作一：自我评估

• 1、案例：自我评估模型
• 2、人格特质测评工具
• 性格优劣分析
• 动机与价值观分析
• 3、演练：性格与企业岗位匹配关系图

四.  动作二：职业生涯规划路径分析

• 什么是职业生涯规划路径
• 案例：某公司职业生涯规划路径图
• 职业生涯规划路径的三大关键点
• 演练：寻找自身职业生涯路径

五.  动作三：职业生涯规划策略分析

• 案例：某公司集团客户总经理生涯达成策略
• 职业目标与策略之间的关系分析
• 选择职业规划策略的两个因素
• 演练：××职业规划实现策略

六. 动作四：职业规划时间表

• 案例：××职业规划时间地图
• 职业规划时间表制作的八个核心要领
• 演练：职业规划时间地图制作

七. 动作五：职业计划制定

• 案例：××职业计划看板
• 什么是职业计划看板
• 职业计划与策略之间的关系
• 职业计划制定的四个关键
• 演练：职业计划看板制作

八. 动作六：撰写职业生涯规划书

• 案例：××职业规划书
• 什么是职业生涯规划书
• 为什么要制作职业生涯规划书
• 职业生涯规划书的具体内涵
• 演练：职业生涯规划书制作

九. 生涯规划书执行与反馈

• 如何与上司沟通生涯规划书
• 如何向上司反馈生涯规划书执行情况
• 生涯规划书执行反馈的6个常用技巧
   

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