拓展训练中的“五指”论，你做到了几点？－拓展训练新闻－江苏拓展培训网/南京拓展训练公司/南京团建拓展基地

一个优秀的团队就像人的五指一样，缺少一个就不完整，当然也不能有多余的部分。从我们的拓展训练经历来看，一个优秀的团队中，“五指”分别扮演着什么样的角色呢？

一、大拇指——领导

大拇指在手的作用中无疑是一个领导者的角色。团队没有领导，就如同手没有大拇指。领导在团队中占有绝对的中坚作用，就像艾森豪威尔说的，一头狮子带领的羊群能打败一只羊带领的狮子。绝对是有道理的。

在拓展训练中，首要的任务便是团队建设、选出团队领导，优秀的领导必须具备这样的素质：第一是明确团队的目标和方向；第二是协调和控制；第三是决策；第四是帮助确定团队中的角色分工、责任和工作界限。

二、食指——最有力的执行者

一个领导者往往是个优秀的战略家，也可能是个优秀的战术家，但很少会是优秀的执行者。这是因为两者的分工不同，角色不同。所以除了要有优秀的领导者之外，我们必须要有一种人，他能有效地把战略和战术转化为行动。

这个角色的作用和实干家一样，包括：1、把谈话与建议转换为实际步骤；2、考虑什么是行得通的，什么是行不通的；3、整理建议，使之与已经取得一致意见的计划和已有的系统相配合。

三、中指—监督者

“竖起中指”是一种十分不礼貌的行为，但是，在团队合作中，总是需要这么一种人，当团队的计划和做法偏离了轨道时，他能总是保持清醒和理智，并毫不留情地指出来，对错误竖起中指。

这并不表示随便的人都能胜任这个角色，这个角色的难度相当高，需要的是一种始终坚信自己的判断力，有自己坚定信念和原则，目标明确，哪怕他也只是过于谨慎。有这么一个角色的团队，能在很大程度上避免明显的错误。

四、无名指——自由人

无名指据说是连着左右两根手指的的，所以要它单独活动比较不灵活，但是如果配合左右两根手指活动的话效果就好得太多。所以我认为，无名指应该是一个自由人的角色，虽然他独立开来做事很困难，但他什么都能做一点，这也能帮手那也能帮手，关键是有他的配合会有1+1>2的效果。

五、小拇指—信息员、外交家

小拇指长在最外面，所以消息最灵通。团队工作中，总是需要各种各样的信息，需要一个宏观的视野，需要和不同的外部力量联系或合作，在这些活动中，信息员和外交家的作用是必不可少的。团队要求这个角色需思维敏捷、主动探索，需要有比较广泛的人脉，另外，还需要有较强烈的责任心。

不管是在企业拓展训练中，还是实际运作中，团队中的五指关系是非常重要的，要善于发现这样的人，同时也要处理好他们之间的相互关系，这样才是一个优秀团队的组合。

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拓展训练中的“五指”论，你做到了几点？