帮老板才是真正帮员工

一次，给一家企业员工进行职业化心态培训，课程主题是引导学员进行正确的职业认知，共同探讨什么是企业、什么是责任、什么是个人、什么是团队；要求大家首先忠于自己人格、再忠于自己的职业、最后再忠于自己的企业。南京拓展训练，并告诉大家怎样才能做到忠于人格、忠于职业、忠于企业。在课间互动时，一个学员提意见说：老师，您说的都很对，但我总觉得你是在帮老板说话！

其实，在培训过程中，抱有这种疑问的学员大有人在，只不过一般大家都不说出来，我当时就这样回答：

首先，培训师首先必须帮企业、帮老板说话，这是成功培训的前提。因为老师的劳动买单的是老板，而不是员工，老师必须为企业解决问题才能体现价值，这就像一个员工必须为聘请你的企业承担责任那样简单，是无须质疑的。南京拓展训练，老板在为老师付费的同时，也是在为员工的学习买单。所以，从感恩的角度来说，员工应该感谢老板、接受培训才是。老师的观点大家都接受，说明老师观点是正确的，老师的人格也是符合社会道德标准的。南京拓展训练，大家必须接受并进行调整。员工暂时想不通，说明自己的价值观和职业态度还需调整，这也是老板请培训老师的目的。

其次，帮老板才能真正地帮助员工。大家想象一下，是人都有缺点，是企业都有问题，没有缺点的人和没有问题的企业几乎都不存在。要是老师只去渲染公司的问题和老板的缺点，那就连培训的机会都不会有，想帮大家都帮不到，你想学习可能也没机会。还有，要是因为老师说企业问题和缺点而导致员工离职，当你在人才市场再去循环奔波时，你还会认为老师是在帮你说话吗？

再次，人最大的障碍时自己，自己的最大障碍是思维、是心态，所谓正思、正言，才会有正行、正果。这是职场人士必须拥有的正向思维逻辑，所以，我们必须要学会换位思考，必须要学会客观地看待问题，学会认同企业文化观念，这是你自己在帮助自己。

所以，培训师要先帮助老板最后才能真正帮助员工，帮助老板说话才能帮助员工说话。而帮助员工最终也是帮助老板，这是相辅相成的。职场人士更要自己帮助自己，最终才能接受的来自他人的帮助！

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