南京ADD拓展培训公司——分享两个简单的小故事,从中反映出企业管理培训中放大化的问题:
【故事一】
法国昆虫学家法布尔曾经做过一个著名的实验,称之为“毛毛虫实验”:实验方法很简单,就是首先在花盆周围不远的地方撒一些毛毛虫喜欢吃的松叶,随后把许多毛毛虫放在一个花盆的边缘上,使其首尾相接围成一圈。接下来我们看到了有趣的现象,毛毛虫开始一个跟着一个,绕着花盆的边缘一圈又一圈地爬行,一小时过去了,一天过去了,又一天过去了,这些毛毛虫还是夜以继日地绕着花盆的边缘转圈,一直到第八天,在几条毛毛虫“勇敢领袖”的带领下,它们才回到花盆脚下的巢里。
【故事二】
某年,市场专家预测,该年水果中的苹果将产生供大于求的现象。这使得众多苹果供应商和营销商暗暗叫苦,因为他们似乎都已认定:他们必将因此而蒙受损失!就在大家都在为即将到来的损失长吁短叹时,聪明的某甲却想出了个绝招!他想:如果在苹果上增加一个“祝福”的功能,如“喜”字“福”字,没准就能卖个好价钱!
于是,当苹果还长在树上,他就把提前剪好的纸样贴在了苹果朝阳的那一面,如“喜”、“福”、“吉”、“寿”等。由于贴了纸的地方阳光照不到,苹果上就留下了痕迹——比如贴的是“福”,苹果上也就有了清晰的“福”字!这样的苹果的确少见,而这样的创意也的确领先于人,正因为他的苹果有了这种全新的“祝福”的功能,而这又是别人所没有的,在该年度的苹果大战中他独领风骚,赚了一笔大钱!
转眼到了第二年,他的这一手被别人学会了,但仍然是他的苹果卖最火,为什么?因为他的点子想得更好,他的苹果上不仅仅仍然有了“字”,而且还隐晦的鼓励青睐者们“一系列地购买”,原来,他早已将他的苹果一袋袋装好,且袋子里那几个有字的苹果总能组成一句甜美的祝词,如“祝寿比南山”、“祝爱情甜美”、“祝中秋愉快”、“永远怀念”等等。人们纷纷再度慕名而至,购买他的苹果作为礼品送人!
当生活和工作遭遇挫折、陷入停顿时,我们不要像毛毛虫那样毫无方向性,做毫无意义的努力,而应该及时转变思路和另辟蹊径,以便更有技巧、更有效率地完成工作,达到事半功倍的成效。不论是个人职场还是企业发展都在寻求一条与众不同的路,所以不走寻常路才有活路!
1.企业培训没有成效时,应善于转变培训方式和思路--体验式的培训方式即
拓展训练,可以更加快捷有效的解决掉企业当前存在的管理问题。
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