想死？去做冠军吧

        多年来我一直在中小企业一线打交道，深深理解中小企业老板的苦，我曾经开玩笑的?：现在的中小老板75%“姓赔”。
　　多年来我一直在中小企业一线打交道，深深理解中小企业老板的苦，我曾经开玩笑的?：现在的中小老板75%“姓赔”，不是他们不努力，也不是他们不想“姓挣”!这些是系统问题，很多老板从高度，战略，思维，格局等因素上出现了致命的“杀手”!我认为最大的因素是：有空中楼阁的幻想，总想去当冠军!他忽视了自身实力，造成：小马拉大车，步履维艰!结果是熬不住了，最后是隐痛割爱失败告终!

　　很多人赞同当冠军，我要从几方面看提出我的个人观点，仅供参考：

　　1几个方面，来举例，冠军被广泛的运用在体育行业，那么谁能举出个例子来，我们听说的长寿寿星，哪个是体育冠军?

　　2改革开放初期，在各个行业都出现过风云人物和企业，傻子的瓜子、步鑫生的衣服，秦池酒，等等，后来他们怎么样?结果是冠军梦想破灭!

　　3战争中，党为什么五次反围剿会失败，大家都知道是因为阵地战，前几次的胜利，是因为毛不想做冠军，巧妙运用游击站，五次的时候别人想做冠军，以为天下无敌，硬对硬，结果失败在自己没有强大前来炫耀，就像一个小孩浑身带满金子，招摇过市，然后跑到一个土匪出没的暗巷子里，结果是什么? ----死

　　5企业追求冠军的主要问题：人员跟不上，实力不够强大，很容易被众多的对手浪费很多虚耗，是忙于业务还是忙于应对?冠军需要大量的广告来维持形象，利润够不够?冠军的企业损耗会无形中加大，需要用高损耗维护形象，冠军会成为各级政府的盘中餐，万科赈灾给了200万还被人骂的狗血喷头，后来给了1个亿才算完事，冠军会拉大管理线，逼迫自己拔苗助长，最后告诉他木秀于林风必催之!

　　请问：

　　有个大家都知道的道理，人天生就是冠军，因为你跑赢了你10亿个兄弟姐妹，然后才有了你，可是为什么后来有人拉车有人要饭，有人打工有人贫穷，而做冠军的是极少极少的?中国有13亿人，就是有13亿个天生的冠军，为什么今天我们要在这个地方探讨冠军问题?

　　当然中小企业问题很多：

　　我曾经为中小企业进行诊治开方：中小企业病痛系列十文章和中小企业100问题!

　　我给中小企业开“滋补汤剂”：

　　1不做冠军梦，选好项目，做好决策!

　　2 会识别人才，敢用人才，会用人才(懂激励，懂批评。。。)

　　3 懂得保护资金链条良性运作，更会资本运作!

　　所以我奉劝中小企业放弃做冠军梦。务实自己!定位好自己!

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